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內蒙古自治區公共資源交易管理服務中心召開專題會議分析研究當前形勢安排部署下一步工作

發布時間:2019-10-24

20191022日上午,自治區公共資源交易管理服務中心召開專題會議。自治區公共資源交易管理服務中心主任何文俊主持會議并講話,中心副主任成金星、齊玉柱、孫黎明和中心各處室、單位副處級以上干部共20人參加了會議。

會上,辦公室、信息技術處、交易管理處、管理協調處、政府采購中心、工程項目招投標中心、土地礦權交易中心、產權交易中心主要負責同志分別就年初以來本處室、本單位工作進展情況和下一步工作計劃進行了匯報發言。隨后,中心各位副主任結合分管工作對相關處室、所屬單位工作逐一進行了點評。


何文俊主任在總結講話時指出,這次工作會議是中心各處室、所屬各單位對2019年前三個季度工作的一次總結會議,也是對年底前以及下一階段中心重點工作的部署會議。從匯報發言和實際工作情況來看,各處室、各單位思路清晰、措施具體、工作扎實,對取得的工作成效應予充分肯定。會上,三位副主任的點評實事求是、明確具體、針對性很強,并對下一步工作提出了任務和要求,各處室、各單位要認真抓好貫徹落實。


何文俊主任強調,今后一個時期,各處室、各單位要突出把握好六個方面重點要求。一是思想認識到位。要深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,正確把握中央和自治區對公共資源交易管理服務工作的決策部署,認真貫徹落實自治區政府辦公廳工作要求,積極落實全區公共資源交易管理服務機構主要負責人培訓會議精神。要善于從全局和戰略的高度思考問題,深刻理解公共資源交易事業的重要地位和獨特作用,進一步增強使命感、責任感和緊迫感,圍繞中心謀劃工作,服務大局推動工作,深化改革創新工作,優化服務提升工作。二是組織協調到位。要進一步發揮好自治區公共資源交易管理工作聯席會議的作用,推動各部門共同研究解決公共資源交易重大問題,形成齊抓共管的強大合力。加強與盟市公共資源交易管理服務機構和自治區行政行監督管理部門的溝通聯系,形成常態化、制度化的工作會商機制。要加強中心各處室、所屬各單位之間的工作協調和業務協同。三是統籌規劃到位。要加強頂層設計,明確發展方向,制定切實可行的工作規劃。確保到2020年圓滿完成國家確定的深化公共資源整合共享階段性目標任務,推動我區公共資源交易管理服務能力向全國前列邁進,力爭全流程電子化交易部分或整體工作達到全國領先水平。四是工作措施到位。要著重解決制度供給不足、政策指導不夠、創新力度不大、重點措施不強等問題。加快推動國家政策配套文件的出臺,因地制宜加強政策指導。加大政策措施的督促落實力度,總結評估總體工作開展情況。開展試點引導工作,根據形勢和任務需要,確定不同類型試點,通過試點來探索和總結經驗。要創新中心內部運行管理機制,形成協同高效的“大運轉”“大信息”“大協調”“大服務”工作格局。五是基礎建設到位。加快完成辦公新址改造工作,分批進行搬遷,改善辦公條件和服務環境。加強干部隊伍建設,采取“請進來”“走出去”“內部講”“傳幫帶”等方式,強化干部職工教育培訓,堅持辦好“公共資源大講堂”。加強制度建設,形成制度體系,關鍵要抓好制度的執行。加強學習調研,善于發現問題、總結經驗,提升綜合服務能力,推動公共資源交易事業高質量發展。抓好宣傳工作,把宣傳平臺搭建好,進一步加強信息的時效性。六是監督保障到位。壓實黨建工作責任,發揮好中心和各處室、單位領導班子的帶頭表率作用。進一步加強中心黨總支、工會和各支部組織建設,發揮好基層黨組織的戰斗堡壘作用,切實做好工會工作,維護好團結和諧、競相作為的良好氛圍。加強內部監督和作風建設,重新排查廉政風險點,進一步細化廉政風險防控措施。

(來源:內蒙古自治區公共資源交易網)

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